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Digital Crossing

Estructuración completa de las áreas de ventas y marketing y reposicionamiento de marca.

Donde empezó todo
Me incorporé a Digital Crossing motivado por el reto de trabajar como ejecutivo de cuentas y negociar con grandes compañías.
Desde el principio asumí la misión de captar clientes y reforzar la marca de la empresa.Lideré análisis de la competencia y un estudio de branding que reposicionó nuestra comunicación.
Gestioné el embudo de ventas con Pipedrive, realicé prospección activa y trabajé en inbound, outbound y gestión de cuentas clave. Los resultados de este trabajo hicieron que me ofrecieran el puesto de Director de Marketing y Ventas.


Inicio de la estructura
Construí el área de ventas de Digital Crossing desde cero, aplicando la experiencia que adquirí en Contabilizei. El primer paso fue definir el público objetivo y comprender en profundidad la solución real que ofrecíamos. Desarrollé seis buyer personas estratégicas para probar enfoques e inicié una captación activa a través de LinkedIn, ajustando nuestra metodología comercial a partir de esos aprendizajes. Para potenciar los resultados, implanté herramientas como CRM, REEV, Move On Sales, Ramper y GeoFusion, lo que amplió significativamente la parte alta del embudo. Paralelamente, reestructuré la identidad de la empresa, consolidando misión, visión y valores, y desarrollé un playbook de ventas para garantizar la replicabilidad de los procesos. El impacto fue considerable: conseguimos siete cuentas clave y aumentamos la facturación de la empresa un 82 %.


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