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Participação de Alan Oliveira em evento corporativo da TIVIT sobre tecnologia e inovação

Digital Crossing

Logotipo da Digital Crossing, empresa de tecnologia e transformação digital

Estruturação completa das áreas de vendas e marketing, reposicionamento de marca.

Alan Oliveira ao lado de Roberto, CEO da Digital Crossing, em contexto profissional

Onde tudo começou

Entrei na Digital Crossing motivado pelo desafio de atuar como executivo de contas e negociar com grandes players.

 

Logo no início, assumi a missão de captar clientes e fortalecer a marca da empresa.Liderei análises de concorrência e um estudo de branding que reposicionou nossa comunicação.

 

Gerenciei o funil de vendas via Pipedrive, conduzi prospecção ativa e atuei em inbound, outbound e gestão de contas-chave. O resultado desse trabalho me levou a ser convidado para o cargo de Diretor de Marketing e Vendas.

Ambiente corporativo utilizado para eventos e encontros profissionais
Material institucional relacionado a projeto corporativo e identidade profissional

Iniciando a estruturação

Construí a área de vendas da Digital Crossing do zero, aplicando a experiência que adquiri na Contabilizei.  O primeiro passo foi mapear o público-alvo e entender a fundo a verdadeira solução que oferecíamos. Desenvolvi seis personas estratégicas para testar abordagens e iniciei uma captação ativa através do LinkedIn, ajustando nossa metodologia comercial com base nesses aprendizados. Para potencializar os resultados, implementei ferramentas como CRMs, REEV, Move On Sales, Ramper e GeoFusion, o que ampliou significativamente o topo do funil. Paralelamente, reestruturei a identidade da empresa, consolidando missão, visão e valores, e desenvolvi um playbook de vendas para garantir a replicabilidade dos processos. O impacto foi expressivo: conquistamos sete contas-chave e aumentamos o faturamento da empresa em 82%.

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